Prada79

Ich bin sehr vorsichtig geworden mit dem Heranführen von Kindern an Freizeitparks. Bin mit meinem damaligen 4jährigen Neffen Wildwash Creek (RiP) gefahren. Er wirkte danach eigentlich ganz munter, ist aber gut 10 Jahre lang auf NICHTS mehr draufgegangen. Mein 2,5jähriger Sohn hatte aber ein Heidenspaß auf dem lustigen Papagei (bei dem vor allem), Wolkes Luftpost, fröhliche Bienenjagd, Bolles Riesenrad etc...

Ich glaube zu verstehen was @luetten30 meint und folge ihm. So ein zweiter Park müsste sich konzeptionell eindeutig vom ersten Park abgrenzen und zudem auf schlaue Art und Weise mit dem ersten logistisch verknüpft werden. Soweit ich weiß baut der EP seine Wasserfläche direkt neben dem Freizeitpark, auch Disneyland Paris hat seinen zweiten Park auch direkt neben dem ersten gebaut. Alles Optionen, die es in Brühl nach heutigem Stand nicht gibt. Vielleicht ginge es, einen etwas entfernteren Wasserpark zu bauen. Einen zweiten Themenpark hielte ich auch für problematisch.

Mal sehen. Klar, Fläche ist nicht alles. Irgendwann wird jeder Park an die Grenzen des Machbaren stoßen. Selbst wenn man unbegrenzt Fläche hätte, fragt sich irgendwann auch der Besucher, ob er 30 Min mit einem Shuttle fahren möchte, um von einem Bereich in den nächsten zu kommen. Der Park muss dann aber auch noch konsequenter darauf setzen, nicht jede neue Attraktion noch thrilliger zu machen als die vorhandenen. Taron taugt sicher nicht als Einstiegs-Achterbahn. Ich würde mir daher irgendwann, sollte CA das Zeitliche segnen, auch wieder einen topp Einstiegs-Coaster o.ä. wünschen.

Stand in der Sommersaison auf der Startseite. Dort, wo jetzt „Wintertraum mit täglichem Feuerwerk“ steht, stand Phantasialand Resort. Kommt sicher nach dem Wintertraum wieder.

Genau einschätzen kann ich das auch nicht, jedoch gab es nach der Eröffnung von Ling Bao den Hinweis, die Übernachtungen in Brühl hätten insgesamt um 80% zugenommen. Außerdem gibt es Tage im Wintertraum, in denen kein einziges Hotelzimmer mehr zu bekommen ist. Zur Erweiterung: Wie schon öfter erwähnt, sind sinnvolle Anpassungen auf dem jetzigen Gelände noch 9 Jahre möglich. Für die Zeit danach wünsche ich dem Unternehmen, dass es über andere Methoden überlebt: Beteiligungen in anderen Parks wie damals in Italien und dort die Weiterentwicklung unterstützen. Jeweilige Gewinne könnten unterschiedlichen Parks innerhalb der Gruppe zukommen. Das würde zumindest dafür sorgen, dass die Gedankenwelt des Parks überlebt. Trotzdem hieße das in einigen Jahren danach vermutlich das Aus für den jetzigen Standort, vermutlich in 20-30 Jahren von heute aus gedacht. Im Moment optimiert man einfach an den richtigen Stellen und nutzt den Standort effizienter. Aber irgendwann muss das zwangsläufig zu Ende gehen. Man kann ja schlecht immer höhere Eintrittspreise verlangen, um die immer aufwändigeren Attraktionen abzureißen und durch noch aufwändigere zu ersetzen. Noch dazu, wenn man vergleicht, wo dann andere Parks mit einem geeigneteren Umfeld stehen werden. Eine Variante wäre noch auf eine bestimmte Nische zu setzen, aber das ist einfach nicht die Natur des Parks, der sonst immer auf weltweite Superlativen für die Masse setzt.

Man wird ja doch irgendwann alt und weise und ich muss im Endeffekt sagen: Well done, Phantasialand, auch wenn du mich manchmal echt frustriert hast. Worum gehts? Die Zeit ab dem Jahre 2002 hat mich als damaliger recht frischer FunCard-Besitzer ziemlich genervt. Zu viele Punkte trübten das Allgemeinbild des Parks und ich habe damals auch öffentlich nicht hinterm Berg gehalten (damals, im „gelben Forum“). Letztendlich habe ich dann auch keine Jahrskarte mehr gekauft. Heute ist mir eigentlich klar, dass die damalige Kritik voll in die härteste Zeit des Parks reingrätschte und es glaube ich nicht viel gefehlt hätte und das PL wäre heute nicht mehr familiengeführt. Mittlerweile ist mir die Bedeutung von Aussagen wie „Unsere Besuchszahlen waren 15% unter den Erwartungen“ viel mehr bewusst. Selbst wenn also damals die Parkleitung von schwachen Besuchszahlen ausgegangen ist (sagen wir 1,8 Millionen) und dann nochmal 270 Tausend weniger gekommen sind, das ist schon extrem hart. Jetzt, wo ich wieder Jahreskarten-Besitzer bin und einen bisher niemals so perfekten Park wie jetzt sehe, weiß ich erst, wie schlau und vorausschauend damals wie heute die Unternehmensführung gehandelt hat und es nach wie vor tut. In der oben angesprochen Zeit ein Hotel zu eröffnen, ist schon mutig gewesen, war aber neben Black Mamba etc. ein richtiger Schritt, um in den Nullerjahren wieder auf die Beine zu kommen. Heute sehen wir wieder einen sehr detailverliebten Park mit tollen kreativen Themenwelten, die sinnvoll voneinander abgegrenzt sind, tolle kulinarische Angebote und interessante Events. Der Park mit allem was dazugehört, scheint nur so vor Motivation zu strotzen. Und das sehen wir wohl auch nur, weil wir Fans halt dann auch mal durch eine Durststrecke gegangen sind, die hoffentlich auch für den Park nie mehr kommen wird.

Wir waren über Business for Pleasure am Donnerstag im Park und es war in der Tat sehr leer. Die Quickpässe hat niemand im Team genutzt.

Heute war es wieder sehr voll. Habe kein Foto gemacht, daher ein paar Beispiel-Angaben (mir bekanntes Maximum zu unterschiedlichen Zeiten): Taron 105 Black Mamba 50 Winjas 50 Raik 45 Colorado 25 Mystery Castle 15 Feng Ju 20 Geister Rickscha 15 (stand zumindest draußen) Hollywood Tour 10 Temple 20 Maus-au-Chocolat 50 Tartüff 25 Chiapas 5 Shows waren ca 10 Minuten vor Beginn fast komplett dicht

War heute im Park und die Zeiten stimmen nicht wirklich. Taron hatte in der Spitze 105, Winjas 50. BM stimmt. War schon einiges los heute.

Hi, heute im Auto habe ich zufällig auf WDR2 einen mir bisher unbekannten Radiospot vom PL gehört. Leider habe ich ihn nirgendwo im Netz gefunden. In erster Linie wurde in verschiedenen Kategorien dargestellt, man sei die Nummer 1: sinngemäß im Fahrspaß, in der Gastronomie, bei Events,... usw. Nie in „harten“, beweisbaren Kategorien, eher in diesem schwammigen Marketing-Sprech. Hat den schon mal jemand außer mir gehört? Ich finde ihn etwas überraschend. Die bisherige Werbung war eher auf einzelne Attraktionen oder Themenbereiche gemünzt. Erste frühere Ansätze, sich als Ressort zu präsentieren, wurden für mich gefühlt wieder eingestampft, auch wenn z.B. Business to Pleasure immer ein fester Bestandteil der Angebote war. Nun erscheint mir das als neuer Anlauf, auch in der breiten Publikumsmasse als mehr wahrgenommen werden zu wollen als ein Freizeitpark. Interessanter Ansatz. Bin gespannt, ob der Park das verstärkt und sich davon neue Einnahmequellen erhofft.

Der Regen setzte pünktlich zum Feuerwerk ein und war danach auch pünktlich zu Ende (gehörte er zur Show? ) Ich empfand den CD als rundum gelungener Tag. Die Live-Auftritte wurden zwar erst gegen Abend gut erträglich, als ohnehin eine etwas lockerere Atmosphäre Einzug hielt. Aber darauf kam es gar nicht so wirklich an. Phantasialand abends im Sommer ist einfach klasse: Attraktionen fahren bis in die Nacht, ein Bierchen trinken, nette Gesellschaft haben. Auch schön fand ich die wechselnde Atmosphäre durch die Parkmusik (Standard, dann Party-lastiger, dann ruhig-verträumt). Gerne in den Folgejahren fortsetzen (unter einem anderen Titel)!

Gigantisch!

Aha, das wusste ich nicht. Das ist natürlich für Unterstützer ein nicht ganz unwichtiges Argument. Andererseits: verbieten könnten Sie es nicht. Aber es könnte natürlich Konflikte bedeuten, leider.

Hi, endlich habe ich mich mal bei euch angemeldet. Ich fahre seit über 30 Jahren mindestens einmal im Jahr ins Phantasialand und in den letzten Jahren aufgrund von Jahreskarten deutlich öfter. Auch wenn der Park sich stark verändert hat, ist da noch immer das gewisse Etwas, das man schon aus der Kindheit kannte: dieses Entführen in andere Welten. Ich mochte genauso gerne Rollenspiele am Computer. Insofern scheint das mein wunder Punkt zu sein. Nun freue ich mich auf einen regen Austausch mit euch!

War heute im Park und habe das Gefühl, dass an allen Tagen die Wartezeiten nahezu identisch sind: 40-60 Minuten bei Taron und 15-30 bei den anderen Hauptattraktionen. Kann es sein, dass sich die Besucherströme deutlich besser auf verschiedene Tage verteilt als in Vergangenheit? Heute ist immerhin ein Mittwoch unter der Woche...

Bin nun schon langjähriger eifriger Mitleser und habe mich nun für diesen Beitrag mal angemeldet. Ich fände es wichtig, dass sich die PL-Fans bzw. diejenigen, die sich für die Erweiterung aussprechen, Gehör verschaffen. Von verschiedenen Meinungen lebt nun mal Demokratie und so erfahren die Gegner der Erweiterung, dass es durchaus auch andere Stimmen auch außerhalb des Unternehmens Schmidt-Löffelhardt gibt. Warum sollte man das ins Lächerliche ziehen? Leider kann nur ich persönlich momentan so etwas nicht organisieren, wäre aber gerne bereit zu unterstützen. Hat denn der zitierte Herr Gollert irgendwas zu sagen? Soll jetzt nicht abwertend klingen, aber die Stimme eines potenziellen Ministers hätte deutlich mehr Gewicht.